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      新醫改背景下醫藥生產企業如何增強競爭力一

      文章來源:中美華醫制藥   更新時間:2012-11-09   

        新醫改背景下,醫藥生產企業如何通過對自身的準確清晰定位構建企業核心競爭力,推動企業實力的增長,建議如下:

        企業對自身的定位要迅速而清晰。

        根據《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》,價格、質量、品牌等將成為競爭焦點;擁有獨家品種、規格、劑型的廠家將會是最大的贏家。企業對自身的定位要迅速而清晰。1、如果企業定位低端市場,這一市場的目標受眾就是農村和社區市場,產品要進入國家基本藥物的采購范圍,企業必須擁有規?;a以降低成本,同時保障有質量的供應。2、如果是主打高端人群的品牌藥品或獨家品種,公司的發展戰略是走創新和品牌之路,基本藥物目錄里面 “最基本的一線用藥”的同質化程度較高,不是企業力爭的一塊市場,就必須通過品牌運作等更精細化的服務去參與競爭。

        企業要加快開發有自主知識產權新藥的研發。

        制約我國新藥開發的主要問題有產業組織結構、企業產品結構、資金投入分散等問題沒有得到妥善有效的解決,我們的企業大多數對新藥研發是“等、靠、望”,國家基本藥物目錄(基層醫療衛生機構配備使用部分)實施有限時間內企業要加快開發有自主知識產權新藥的研發。與發達國家企業成為研發創新主體相比,我國企業僅在開發老藥新適應證方面尚具優勢。建議具備一定實力的大企業和科研機構,將增加新適應證與復方創新藥兩種途徑相結合是一個有效路徑。新醫改方案中對仿制藥品實行后上市價格從低定價制度,充分體現了鼓勵首仿藥的原則。該制度的確立,鼓勵了基本藥物生產企業持續進行技術創新,對醫藥企業研發具有非常重要的指導意義。另外,《實施意見》強調,要在保持數量相對穩定的基礎上,實行國家基本藥物目錄動態調整管理,原則上每3年調整一次。必要時,國家基本藥物工作委員會適時組織調整。中小型企業由于受生產能力、技術力量等因素的制約生存空間愈發狹窄,這三年是企業加快開發有自主知識產權獨家產品、獨家劑型的新藥研發的最后為數不多的機會。

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